Was mich antreibt,
ist die menschliche Seite der Transformation.
Über mich
Klarheit in Unsicherheit zu schaffen, Brücken zwischen Funktionen zu bauen und Führungskräfte zu befähigen, Veränderung aktiv zu gestalten.
Meine berufliche Laufbahn führte mich in verschiedene Länder Europas, von Deutschland über die Slowakei nach Rumänien.
Dabei habe ich internationale Reorganisationen, Strategieprogramme und Shared-Service-Implementierungen mitgestaltet und erfolgreich umgesetzt.
Im Laufe meiner Karriere hat mich vor allem eines fasziniert:
Komplexität - besonders dort, wo sie mit tiefgreifendem organisatorischem und kulturellem Wandel verbunden ist.
Als Senior Integration Managerin bei E.ON Digital Technology verantwortete ich die Integration der IT-/Digital-Einheit von innogy in die E.ON-Gruppe, ein umfassendes Transformationsprogramm an der Schnittstelle von Strategie, Veränderungsmanagement und Führung.
Zuvor habe ich bei E.ON Business Services eine eigene Einheit für Transformation & Change aufgebaut und geleitet. Ich begleitete Teams durch tiefgreifende organisatorische Veränderungen: von der Abspaltung von Uniper bis zur späteren Reintegration.
Ob bei einem SAP-Transformationsprojekt mit 25 Mio. € Budget und 120 Teammitgliedern oder beim Aufbau eines konzerninternen Arbeitsmarkts und Projektmanager-Karrierepfades:
Mein Anspruch ist es, Veränderung nicht nur zu ermöglichen, sondern wirksam und nachhaltig zu gestalten und das gemeinsam mit den Menschen, die sie betrifft.
