Veränderung verstehen,
Komplexität gestalten und
Transformation meistern –
mit Klarheit, Erfahrung und
strategischem Blick
Mein Fokus:
Strategien in messbare Ergebnisse überführen.
Ich bringe Struktur in komplexe Veränderungen,
stärke die Umsetzungskraft und sorge gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern dafür, dass Wandel nachhaltig im Unternehmen wirkt.
Im Laufe meiner Karriere hat mich vor allem eines fasziniert:
Komplexität - besonders dort, wo sie mit tiefgreifendem organisatorischem und kulturellem Wandel verbunden ist.
Meine berufliche Reise führte mich durch viele Länder
Europas – von Deutschland über die Slowakei nach Rumänien.
Dabei habe ich internationale Reorganisationen,
Strategieprogramme und Shared-Service-Implementierungen mitgestaltet und zum Erfolg geführt.
Als Senior Integration Managerin bei E.ON Digital Technology verantwortete ich die Integration der
IT/Digital Einheit von innogy in die E.ON-Gruppe – ein
umfassendes Transformationsprogramm an der
Schnittstelle von Strategie, Veränderungsmanagement und Führung.
Zuvor habe ich bei E.ON Business Services eine eigene Transformation & Change Einheit aufgebaut und geleitet. Ich begleitete Teams durch tiefgreifende organisatorische Veränderungen: von der Abspaltung von Uniper bis zur späteren Reintegration.
Ob bei einem SAP-Transformationsprojekt mit 25 Mio. € Budget und 120 Teammitgliedern oder beim Aufbau
eines konzerninternen Arbeitsmarkts und Projektmanager-Karrierepfades:
Mein Anspruch ist es, Veränderung nicht nur zu ermöglichen, sondern wirksam und nachhaltig zu gestalten – gemeinsam mit den Menschen, die sie betrifft.
Was mich antreibt, ist die menschliche Seite der
Transformation.
Klarheit in Unsicherheit zu schaffen, Brücken zwischen Funktionen zu bauen und Führungskräfte zu befähigen, Veränderung aktiv zu gestalten.